Por que você acorda todos os dias?
Já identificamos nos artigos anteriores fatores que
estimulam o desenvolvimento pessoal e profissional. Identificar qual é o seu
chamado e ter um objetivo é fator determinante para seu crescimento. Então
vamos falar neste post de uma ferramenta que possibilita no dia a dia a
condução na medida exata de seu aprimoramento. Falaremos de PDI – Plano de
Desenvolvimento Individual.
No ambiente corporativo, o PDI é o conjunto de ações
definidas pelo gestor para apoiar o desenvolvimento de seus colaboradores. Por
isso, ele é individual, ou seja, definido de acordo com a necessidade de cada
trabalhador.
O principal objetivo do PDI é ajudar no desenvolvimento
profissional, estimulando formas de agregar conhecimentos e competências para
crescer profissionalmente.
O nosso intuito com esse post é estimular a sua autogestão,
é fazer com que você possa utilizar esse plano estabelecendo metas e
monitorando sempre os seus passos. Então vamos lá?
Um bom PDI deve primeiro, ter um
objetivo preciso, para que o profissional saiba onde está e aonde quer chegar. Adotar
flexibilidade e amplitude para propiciar a autocrítica sobre possibilidades,
limites, pontos que precisam ser desenvolvidos e pontos que devem ser mantidos.
O segundo passo é realizar uma análise minuciosa, visando identificar
características pessoais, formação, experiências, habilidades, desempenho e
pontos de melhoria.
A partir do objetivo e da análise
minuciosa, começa o desenho do seu PDI, demonstrando os pontos a ser
desenvolvidos e as ações sugeridas para os itens em questão, que podem ser:
pequenas atividades a serem implementadas no dia a dia; projetos dos quais se
deve participar; experiências que se deve ter na própria área ou em outra;
conversa com profissionais; benchmarks e ações de desenvolvimento formais ou
informais, como assistir a um vídeo que trate de um assunto que precisa se
desenvolver, ou treinamentos abertos no mercado, em escolas ou na própria empresa.
Algumas ações precisam ter o apoio de seu gestor, utilize informações nos
artigos anteriores para ter clareza e melhor comunicação e assim conseguir
atingir os seus objetivos.
Para que esse plano seja
assertivo e prático estabeleça o prazo para cada uma das ações.
Trabalhe essa responsabilidade de
ter o seu plano individual e conduzir o seu desenvolvimento. Muitas empresas
utilizam essa ferramenta em sua avaliação de desempenho como forma de estimular
o desenvolvimento, mas você pode ter essa iniciativa e ser bem sucedido.
“A carreira é um bem precioso demais para ser
entregue a terceiros” (William Morin). Mas é recomendado que exista um sponsor
para assegurar o interesse, apoiar nas ações, sugerir outras, enfim, motivar a
continuidade.
Nos vemos aqui em breve, caso
queira sugerir um tema deixe seu comentário abaixo desse artigo.
Soraia Alves é profissional de Recursos Humanos e estudante de MBA em Liderança e Gestão de Pessoas pela UFRJ
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| Crio as minhas asas todos os dias, meu refúgio é gente, minha paz é o conhecimento e o sucesso é a vontade de ser feliz. |
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